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WANDA 
PINZON

IT Project Management |

Cybersecurity | Training |

Women in Tech Panama Director |

Co Creadora de Cambia el Chip

 

Gestión de Proyectos Tecnológicos que Entregan Resultados Verificables

Transforma la incertidumbre en ejecución profesional con planificación estructurada.

Deja de Preocuparte por tu Ciberseguridad. Empieza a Confiar en Ella.

Fortalece la seguridad, cumplimiento y confianza tecnológica de las empresas panameñas.

Donde el Talento Femenino y las Empresas Visionarias se Encuentran

Impulsamos la participación femenina en tecnología a través de formación, mentoría y alianzas corporativas.

Transformando Ideas en Proyectos
que Cambian Realidades

Por Qué Hago lo que Hago

He visto demasiados proyectos brillantes morir no por falta de talento, sino por falta de estructura.

 

He visto organizaciones perder oportunidades no por falta de recursos, sino por falta de claridad.

 

He visto mujeres talentosas abandonar carreras tecnológicas no por falta de capacidad, sino por falta de ecosistema que las impulse.

Mi propósito es cambiar esa realidad.

A través de las consultoría en gestión de proyectos, ciberseguridad y liderazgo en diversidad tecnológica, ayudo a:

  •  Emprendedores y profesionales a gestionar su tiempo y proyectos para convertir metas en resultados tangibles.

  • Empresas a ejecutar proyectos tecnológicos complejos dentro de plazo y presupuesto, con metodologías probadas internacionalmente.

  • Organizaciones a construir postura de seguridad certificable que protege sus activos más críticos con estrategias de ciberdefensa.

  • Mujeres en tecnología a acceder a oportunidades reales en un ecosistema que reconoce y valora su talento.

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LO QUE ENSEÑO A TRAVÉS DE MI TRABAJO

La ejecución vence a la perfección

Los proyectos no fracasan por falta de planificación perfecta. Fracasan por ausencia de ejecución estructurada. Te enseño a moverte de la parálisis por análisis a la acción con propósito.

01

La estructura libera, no limita

Las metodologías ágiles bien implementadas no son burocracia: son el framework que permite a tu equipo innovar sin caos. Te muestro cómo estructurar para acelerar, no para frenar.

02

El tiempo no se administra, se decide

No tienes problema de gestión del tiempo. Tienes problema de claridad sobre prioridades. Te ayudo a decidir qué importa realmente y eliminar lo que no genera valor.

03

La diversidad no es opcional, es ventaja competitiva

Equipos diversos no solo cumplen con responsabilidad social: innovan mejor, resuelven problemas desde más ángulos y construyen productos que conectan con mercados más amplios.

04

La capacitación sin ejecución es entretenimiento

No transfiero teoría. Transfiero capacidad de ejecución mediante acompañamiento en proyectos reales, ajustes semanales y aprendizaje haciendo.

05

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Desde 2000 he ayudado a mis clientes a superar los obstáculos que parecían estancarlos y paralizarlos. La vida es muy corta para no decidirte a lograr tus proyectos personales y profesionales. Ábrete a la oportunidad de que te ayude a desarrollar mejores formas de manejar las distracciones y dificultades para que logres tus metas y ejecutar proyectos con éxito y agilidad.

Durante la pandemia, fundé Wanda Pinzón Consulting con una visión clara: empoderar a organizaciones y personas a través de la innovación y la excelencia en ejecución.

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Porque cuando ayudas a alguien a ejecutar su proyecto, no solo cambias su realidad. Cambias el futuro que están construyendo.

​Hoy, mi trabajo se divide en tres misiones:

  1. Ayudar a emprendedores y empresas a ejecutar proyectos con metodologías ágiles

  2. Apoyar organizaciones en construir postura de seguridad certificable (alianza VisionWare)

  3. Transformar el ecosistema tecnológico panameño como Directora de Women in Tech Panamá

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